Evaluez-vous

Nous proposons trois questionnaires pour vous situer par rapport aux concepts du DRHD© et de l'écomanagement. Vous trouverez ci-dessous un bref descriptif de chaque questionnaire.

1 - Evaluer le niveau de durabilité de son management

L'entreprise est un système humain et par conséquent un système vivant qui naît, se développe, murît et disparaît. Ce cycle est plus au moins long en fonction de facteurs externes mais aussi de facteurs internes. S'il est difficile d'agir et de maîtriser les facteurs externes, l'entreprise peut renforcer ses facteurs internes de durabilité. Ceux-ci sont au nombre de quatre : se relier, innover, partager et se ré-organiser.

Pour chaque macro-compétence, nous avons identifié quatre compétences clés. Nous vous proposons un questionnaire simplifié à 180° sur 16 thèmes illustrant des pratiques et des comportements managériaux. Chaque thème est associé à l'un des quatre facteurs de durabilité.
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2 - La posture écologique managériale : Les trois piliers de la performance durable

La ressource humaine de l'entreprise représente un potentiel de richesse inexploité. Agir sur cette ressource c'est à la fois consolider l'avenir et accroître sa performance économique. A cette fin nous proposons au manager de développer pour lui et vis-à-vis de son équipe le P.A.D.

  1. Préserver
    Le manager doit préserver les compétences et les hommes. Il identifie les compétences de son équipe, favorise l'adhésion et la fidélisation, gère les risques humains et psychologiques.
  2. Actualiser
    Cette ressource peut se développer mais aussi devenir obsolète. L'actualisation des connaissances et le renouvellement des pratiques sont deux réponses pour s'ajuster à l'évolution de l'environnement. Le manager doit anticiper et s'adapter au changement, favoriser le partage de pratiques, tirer des enseignements de ses expériences, faciliter l'employabilité de ses collaborateurs...
  3. Développer
    La valeur ajoutée de l'équipe réside dans l'expression de son potentiel. A travers l'ensemble des outils de management : entretien, délégation, accompagnement, le manager pourra accroître la performance durable de son équipe tout en la fidélisant pour l'entreprise. Cette approche propose une structuration de l'acte managérial plus que des outils. Ces trois piliers de la performance permettent un développement à la fois de l'équipe mais aussi du manager lui-même. Ils offrent un cadre porteur de sens à des outils de management qui ne le sont plus forcément. Nous vous proposons un questionnaire simplifié à 180° pour mesurer votre posture écologique managériale selon votre perception et celle de votre entourage professionnel.

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3 - Evaluez le potentiel DRHD© de votre entreprise

Dans le cadre d'une étude sur le lien entre RH et Développement Durable nous vous invitons à remplir ce questionnaire. Il vous aide à vous positionner sur les différents thèmes du Développement des Ressources Humaines Durables (DRHD©) et à déterminer des axes de développement pour votre entreprise.

Le but de ce sondage n'est pas de faire un relevé exhaustif des mesures mises en oeuvre par votre entreprise mais de recueillir vos représentations et vos connaissances sur sa position dans ce domaine.

Les votes sont confidentiels et anonymes.

Dans un souci de partage et de benchmarking, vous recevrez en même temps que le lien de vote les codes pour visualiser les résultats.

Ce questionnaire comporte 24 questions qui sont validées par groupe de 6. Merci de prévoir 20 minutes pour ce vote. Si le vote est interrompu, reconnectez-vous en utilisant le même navigateur sur le même ordinateur.
Si un problème subsiste, nous sommes à votre écoute. Veuillez envoyer un mail à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

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En fonction de vos besoins nous concevons des questionnaires « sur mesure » pour évaluer le potentiel DRHD© de votre entreprise et vous permettre de découvrir la perception de vos collaborateurs sur le sujet.

Nous créons également des questionnaires individualisés à 180° permettant à vos managers de situer leurs pratiques par rapport à l'écomanagement. Grace à notre filiale Isiquest www.isiquest.com nous possédons une palette d'outils d'évaluation en ligne pour mesurer le niveau des connaissances, les profils de personnalité, les pratiques et comportements managériaux.

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