Nous proposons six ateliers intra-entreprises de 1/2j à 1j pour découvrir chacune des composantes du DRHD© et de l'écomanagement.

Ecodéveloppement individuel

Cible : tous salariés
OBJECTIFS

  • Sensibiliser l’ensemble du personnel sur l’approche de l’écodéveloppement individuel
  • Créer un langage commun avec leurs managers
  • Apporter un référentiel dynamique sur la dynamique du vivant adaptable par chaque individu
  • Transmettre des clés de lecture concernant notre fonctionnement et celui de notre environnement
  • Permettre à chaque personne de s’auto-analyser et de bâtir son propre plan d’actions de développement personnel

Les caractéristiques de l'entreprise vivante et apprenante

Cible : tous managers
Objectifs

  • Définir les contours d’entreprise apprenante
  • Identifier les actions pour développer la capacité d’apprentissage de l’entreprise
  • Identifier les freins collectifs et individuels
  • Se fixer des objectifs pour contribuer à l’intelligence collective

Bâtir une charte DRHD©

Cible : dirigeants, responsable d’unité
Objectifs

  • Définir le concept du DRHD©
  • Découvrir les 14 points de la charte DRHD©
  • Mettre en place une méthodologie pour co-contruire une charte avec les parties prenantes
  • Identifier les pièges à éviter
  • Faire vivre et évoluer cette charte dans le temps

Les quatre macro-compétences du vivant

Cible : tous managers
Objectifs

  • Définir les grands principes du vivant
  • Présenter les quatre macro-compétences
  • Identifier les actions pour les développer aux trois niveaux de l’entreprise
  • Faire ressortir les leviers et les freins

La posture écologique managériale avec la mise en œuvre du P.A.D.

Cible : tous managers
Objectifs

  • Définir les trois piliers du PAD (Préserver, actualiser, développer)
  • Faire le lien entre le PAD et la lutte contre les risques psychosociaux
  • Identifier les actions individuelles et collectives à développer sur chacun des piliers

Le Manager jardinier

Cible : tous managers
Objectifs

  • Présenter le lien entre la culture du vivant et le management des hommes
  • Définir les 12 étapes du manager jardinier
  • Identifier les bonnes pratiques managériales pour chacune des étapes


Chaque atelier vise à aborder simplement chaque concept, à partager les pratiques et le vécu de chacun. En aucun cas il s'agit d'une formation. C'est une sensibilisation pour s'engager plus loin dans chaque thématique.

Offres club de réflexion

Club de réflexion

Créer des clubs de réflexion intra et inter entreprises ayant pour objectifs de:

  • Poursuivre la réflexion sur le management durable
  • Identifier les aides et les freins au DRHD©
  • Partager les bonnes pratiques
  • Mettre en place un management responsable

Offre ateliers spécifiques

Ateliers spécifiques

  • Ecodéveloppement individuel
  • Les caractéristiques de l'entreprise vivante et apprenante
  • Bâtir une charte DRHD©
  • Les quatres macro compétences du vivant
  • La posture écologique managériale
  • Le manager jardinier pour un management raisonné

Offre séminaire et formation

Séminaire et formation

  • Développer les quatre compétences du management durable
  • Devenir un manager développeur de ressources
  • Devenir un Manager Jardinier facilitateur de croissance
  • Devenir un éco-manager porteur d'un management durable
  • Identifier et réduire les risques psychosociaux
  • Parcours référent développement durable

Offre conseil et étude

Conseil et étude

  • Audit RSE orienté salarié
  • Audit sur le niveau d'apprenance de l'entreprise
  • Aide à la mise en œuvre d'une politique RSE
  • Création charte DRHD©
  • Etude sur les risques psychosociaux

Nos sociétés

DRHD
fmk
isiquest

Nos références

ratp
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